Re-integratieproject: oprichting van een micro-onderneming voor naaiwerk
Re-integratiepartner: Caritas
Voornaam: Sarantuya
Land van herkomst: Mongolië
Traject in België
Sarantuya kwam in 2009 op veertigjarige leeftijd naar Europa na de dood van haar man. Ze hoopte op een goede job zodat ze haar familie in Ulaanbaatar - haar moeder en twee kinderen van 13 en 20 jaar oud - financieel kon ondersteunen. Twee jaar lang werkte ze in een fabriek in Tsjechië. Toen deze haar deuren sloot, kwam Sarantuya naar België waar ze als slechtbetaalde poetsvrouw werkte. Na een tijd begon ze met gezondheidsproblemen te kampen. Toen haar 81 jarige moeder die alleen voor de kinderen zorgde, kloeg dat ook haar gezondheid achteruit ging, besloot Sarantuya in april 2012 definitief terug te keren.
Re-integratie
Voor haar vertrek uit Ulaanbaatar werkte Sarantuya als naaister en dus besloot ze om met de re-integratiehulp van Caritas een kleine zaak op te richten in haar thuisland. Vermits de plaats waar haar moeder en kinderen woonden te klein voor haar zou zijn, moest ze ook op zoek naar een nieuwe woning. Voor investeringen in haar zaak en het huren van een appartement kon ze naast het geld dat ze in Europa bij elkaar spaarde beroep doen op 2.200 EUR re-integratiesteun. Voor medicatie kreeg ze een bijkomende 500 euro aan steun.
Vermits ze geen ervaring had in het opzetten van een eigen zaak volgde ze een businesstraining bij Caritas Mongolië. Na het voeren van een marktonderzoek besloot Sarantuya om zich te specialiseren in het naaien van zetelovertrekken.
Drie maand na haar terugkeer kocht ze een naaimachine en materiaal aan. Nog eens drie maand later vond ze een plek om haar zaak te vestigen. Omdat ze tot vandaag weinig bestellingen binnenkrijgt, vult ze een groot deel van haar tijd met het herstellen en naaien van kleding. Saruntaya nam bij het opstarten van haar zaak weinig risico’s. Het feit dat de bestellingen niet zoals gepland gaan, brengt haar onderneming dus niet in gevaar. Caritas Mongolië gelooft dat na het uitwerken van een goede managementstrategie Sarantuya zich in de toekomst meer op zetels kan toeleggen.